ВОРКШОП для руководителей в IT
Лидерство и управление командой для руководителей в IT
Ведущий
Онлайн ВОРКШОП
Онлайн ВОРКШОП
ZOOM
Что вы получите на воркшопе?
- Практические инструменты для управления командой без лишнего стресса.
- Методы для предотвращения выгорания и повышения продуктивности.
- Дорожную карту развития вас как лидера.
MIDDLE MANAGERS
TOP
MANAGERS
MANAGERS
Для кого этот воркшоп?
TEAM
LEADERS
LEADERS
PROJECT
MANAGERS
MANAGERS
- Руководителей, которые стремятся растить команду и развивать сотрудников.
- Мидл-менеджеров и тимлидов, которые хотят повысить влияние и управлять командной динамикой.
- Руководителей IT-команд, работающих в условиях высокой нагрузки и быстрых изменений.
Вам точно нужно прийти на воркшоп, если вы хотите:
Стать настоящим лидером.
Перестать все тащить на себе и сворачивать горы в одиночку и создать сильную команду, на поддержку которой вы сможете рассчитывать.
Перестать все тащить на себе и сворачивать горы в одиночку и создать сильную команду, на поддержку которой вы сможете рассчитывать.
Выйти из выгорания и научиться его предотвращать у себя и у команды.
Понимать своё состояние и управлять им, максимально оставаясь в зоне эффективности.
Понимать своё состояние и управлять им, максимально оставаясь в зоне эффективности.
Ставить цели и достигать их без выгорания.
Думать о целях с предвкушением, а не с содроганием.
Думать о целях с предвкушением, а не с содроганием.
Развить эмоциональный интеллект.
Управлять конфликтами, выстраивать мотивацию, успешно защищать проекты перед топами, договариваться с заказчиками.
Управлять конфликтами, выстраивать мотивацию, успешно защищать проекты перед топами, договариваться с заказчиками.
Приглашаю вас на:
Воркшоп "Лидерство и управление командой для руководителей в IT"
Воркшоп "Лидерство и управление командой для руководителей в IT"
8 февраля в 16.00
6 февраля в 19.00
4 февраля в 19.00
Почему стоит присоединиться именно к нам?
- Я лично проведу разборы ваших ситуаций
- Вы примете участие в обсуждении кейсов и сможете задать вопросы коллегам, которые уже справились с теми сложностями, преодолеть которые вам еще только предстоит
- У вас есть выбор - самостоятельно искать решение привычными способами. Это долго, дорого, не всегда эффективно. А есть короткий способ - через проверенные инструменты решить стоящие перед вами задачи, добавив недостающий элемент ЭИ
- Вдохновляйтесь идеями коллег и покоряйте новые высоты в карьере
- БОНУС для тех, кто придёт на воркшоп и останется до конца: пришлю результаты тестов на определение уровня вашего состояния, мышления и действий.
- БОНУС для тех, кто придёт на воркшоп и останется до конца: пришлю результаты тестов на определение уровня вашего состояния, мышления и действий.
Прямо сейчас вы можете узнать ваши как сильные, так и слабые лидерские качества и получить рекомендации по раскрытию потенциала для продвижения в карьере
ЗА 7 МИНУТ
- Как развить в себе навыки руководителя топов
- Как строить команды менеджеров
- Как разрешать любые конфликты с минимальными эмоциональными и временными затратами
- Как находить и объединять вокруг себя людей, готовых работать с вами без выгорания и разделяющих вашу философию
- Как экологично отстаивать свои решения даже в условиях, когда вами пытаются манипулировать
- Как управлять своими эмоциями, сделав их верными союзниками в достижении целей и построении отношений внутри команды
- Как делегировать не только задачи, но и ответственность за их исполнение
- Как перестать быть ответственным за все и всех и позволить своим сотрудникам развиваться
- Как перейти с уровня мидл на уровень топ
Елена Логачева - эксперт по развитию эмоционального интеллекта. Автор проекта “Эмоции успеха”.
9 лет работала старшим преподавателем программы IT MBA ВШБ ВШЭ. Автор 4 курсов по лидерству, управлению человеческими ресурсами и командами. Обучила более 200 студентов программы, среди которых были менеджеры таких компаний как Сбер, ОАО РЖД, СКБ Контур, ВТБ, Аэрофлот.
10 лет управляла HR-консалтинговой компанией, входившей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.
9 лет работала старшим преподавателем программы IT MBA ВШБ ВШЭ. Автор 4 курсов по лидерству, управлению человеческими ресурсами и командами. Обучила более 200 студентов программы, среди которых были менеджеры таких компаний как Сбер, ОАО РЖД, СКБ Контур, ВТБ, Аэрофлот.
10 лет управляла HR-консалтинговой компанией, входившей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.
- Тратится много времени на объяснения ТЗ, а команда продолжает косячить
- Уходят силы на переговоры с несговорчивыми клиентами и “вечно недовольными” руководителями, а результаты оставляют желать лучшего
- Приходится заниматься линейными задачами своих подчиненных, а на стратегические уже не остается времени
- Приходится контролировать в одиночку все процессы и частенько выполнять работу за всю команду
- Часто возникают конфликтные ситуации, а при попытках их разрешить обстановка в коллективе накаляется еще больше.
В результате - недовольные заказчики, раздраженное руководство, и ваш план карьерного роста начинает сыпаться, как карточный домик.
На нашем воркшопе успешные профессионалы в вашей отрасли, недосягаемые в обычной деловой среде, которые в своей жизни решали много задач станут вашим коллективным разумом , который поможет взглянуть под новым углом на стоящую перед вами задачу и получить несколько альтернативных вариантов ее решения, которые, возможно, были ранее для вас незаметны.
Лучший способ получить ответ на эти вопросы - посмотреть на проблему под разными углами и увидеть новые подходы к решению, которые, возможно, ускользали от вашего взгляда. При этом просчитать еще и риски их реализации.
Во время общего обсуждения в поле коллективного разума повышается эффективность и создается групповая динамика, которая позволяет получить:
1 - Большее количество и разнообразие решений вашей проблемы от профессионалов релевантного уровня в IT.
2 - Креативные варианты решений, которые возможно получить только в групповом обсуждении.
3 - Многофакторный критический разбор зарождающихся в процессе обсуждения вариантов с выявлением возможных “подводных камней”, благодаря консолидации опыта всех участников.
Во время общего обсуждения в поле коллективного разума повышается эффективность и создается групповая динамика, которая позволяет получить:
1 - Большее количество и разнообразие решений вашей проблемы от профессионалов релевантного уровня в IT.
2 - Креативные варианты решений, которые возможно получить только в групповом обсуждении.
3 - Многофакторный критический разбор зарождающихся в процессе обсуждения вариантов с выявлением возможных “подводных камней”, благодаря консолидации опыта всех участников.
1,5 - 2 часа концентрированной пользы по решению ваших задач. Участие бесплатное. ZOOM формат.
