КОМАНДОР ЦЕЛЕЙ
Ваш тип лидерства по итогам теста —
Лидер, который четко видит цель и уверенно идет к ней. Вы не отступите, пока цель не будет достигнута.
Вдохновитель, чья решимость и способность брать на себя ответственность мотивируют всю команду на действия.
У вас еще есть одно уникальное качество, которое позволяет покорять вершину успеха в кратчайшие сроки. Оно свойственно только КОМАНДОРУ ЦЕЛЕЙ. О нем подробнее можно узнать в Воркбуке «Сила лидерства».
Вдохновитель, чья решимость и способность брать на себя ответственность мотивируют всю команду на действия.
У вас еще есть одно уникальное качество, которое позволяет покорять вершину успеха в кратчайшие сроки. Оно свойственно только КОМАНДОРУ ЦЕЛЕЙ. О нем подробнее можно узнать в Воркбуке «Сила лидерства».
ВЫ:
Яркие представители типа лидера КОМАНДОР ЦЕЛЕЙ:
Джек Ма, Алексей Миллер, Уоррен Баффет
Джек Ма, Алексей Миллер, Уоррен Баффет
- Целеустремленность
- Решительность
- Ориентация на результат
Сильные компетенции:
Для вашей команды вы являетесь той самой движущей силой, чьему упорству на пути к достижению целей можно только позавидовать.
Именно благодаря вашим сильным компетенциям вы смогли достичь текущих результатов.
Для покорения новых вершин стоит продолжить развитие сильных сторон.
Практические рекомендации и упражнения из Воркбука «Сила лидерства» - быстрый и эффективный путь к вашей цели.
Для покорения новых вершин стоит продолжить развитие сильных сторон.
Практические рекомендации и упражнения из Воркбука «Сила лидерства» - быстрый и эффективный путь к вашей цели.
Для вашего типа лидерства существуют РИСКИ:
В погоне за результатом вы рискуете остаться героем-одиночкой, на чьи плечи ляжет объем задач всей команды.
Данный подход ведет к выгоранию и прокрастинации, что неизбежно отразится на снижении работоспособности всей команды, а значит - и на итоговых результатах.
В каждом типе лидерства есть слабые стороны, которые тормозят карьерный рост. Оставаясь без внимания, они начинают работать против вас, подрывать авторитет и статус.
Практические рекомендации и упражнения из Воркбука «Сила лидерства» - быстрый и эффективный путь к вашей цели.
Ваши уязвимые места - это трамплин для карьерного роста.
В погоне за результатом вы рискуете остаться героем-одиночкой, на чьи плечи ляжет объем задач всей команды.
Данный подход ведет к выгоранию и прокрастинации, что неизбежно отразится на снижении работоспособности всей команды, а значит - и на итоговых результатах.
В каждом типе лидерства есть слабые стороны, которые тормозят карьерный рост. Оставаясь без внимания, они начинают работать против вас, подрывать авторитет и статус.
Практические рекомендации и упражнения из Воркбука «Сила лидерства» - быстрый и эффективный путь к вашей цели.
Ваши уязвимые места - это трамплин для карьерного роста.
Если вы узнаете себя хотя бы в 1 пункте из нижеперечисленных, то вам точно пора менять подход к работе:
Вы устали в одиночку контролировать все процессы и нести ответственность за работу целой команды
Мечтаете о том, чтобы сотрудники сами ставили себе ТЗ и выполняли его, не дожидаясь дедлайнов
У вас уже опускаются руки при попытке объяснить подчиненному, как выполнить поставленную задачу
Хотите эффективно управлять взаимодействием в команде, сохраняя при этом ее единство
Вам с трудом дается принятие сложных решений, даже если они могут привести к оптимальным результатам
Вам сложно работать с сотрудником, который несмотря на свой профессионализм, отказывается принимать командные правила игры
Если вы узнаете себя хотя бы в 1 пункте из нижеперечисленных, то вам точно пора менять подход к работе:
Вы удивитесь, как легко могут решаться вышеперечисленные вопросы в управлении и коммуникациях.
Прямо сейчас вы можете получить доступ к моему авторскому методу, который лег в основу Воркбука «Сила лидерства».
В нем я объединила полную версию расшифровки результатов теста, рекомендации и упражнения, созданные на основе многолетнего опыта преподавания на программе IT MBA ВШЭ и руководства HR-консалтинговой компанией, вошедшей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.
В нем я объединила полную версию расшифровки результатов теста, рекомендации и упражнения, созданные на основе многолетнего опыта преподавания на программе IT MBA ВШЭ и руководства HR-консалтинговой компанией, вошедшей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.
Забрать Воркбук «Сила лидерства»
можно здесь
можно здесь
Что выберете вы? Потратить еще время на самостоятельные попытки найти подходящее решение...
Или взять здесь и сейчас опыт, упакованный в практические рекомендации и упражнения, способные повлиять на всю вашу дальнейшую карьеру?
Или взять здесь и сейчас опыт, упакованный в практические рекомендации и упражнения, способные повлиять на всю вашу дальнейшую карьеру?
Только представьте, что ваши подчиненные признают в вас лидера и без споров четко выполняют поставленные им задачи, а руководство по достоинству оценивает ваш вклад, прислушивается к вашей точке зрения по ключевым вопросам и обращается к вам за советами.
Пока вы делаете ставки на hard skills и присматриваете очередные курсы по освоению новых инструментов, вы продолжаете терять время. А все потому, что СЕКРЕТ УСПЕХА ТОПОВ IT КОМПАНИЙ далеко не в hard skills!
Главный ключ к переходу на новый уровень управления командами - в развитии эмоционального интеллекта и усилении своих управленческих компетенций.
Как это реализовать?
Пока вы делаете ставки на hard skills и присматриваете очередные курсы по освоению новых инструментов, вы продолжаете терять время. А все потому, что СЕКРЕТ УСПЕХА ТОПОВ IT КОМПАНИЙ далеко не в hard skills!
Главный ключ к переходу на новый уровень управления командами - в развитии эмоционального интеллекта и усилении своих управленческих компетенций.
Как это реализовать?
