КОМАНДОР ЦЕЛЕЙ
Ваш тип лидерства по итогам теста —
Лидер, который четко видит цель и уверенно идет к ней. Вы не отступите, пока цель не будет достигнута.
Вдохновитель, чья решимость и способность брать на себя ответственность мотивируют всю команду на действия.
У вас еще есть одно уникальное качество, которое позволяет покорять вершину успеха в кратчайшие сроки.
Вдохновитель, чья решимость и способность брать на себя ответственность мотивируют всю команду на действия.
У вас еще есть одно уникальное качество, которое позволяет покорять вершину успеха в кратчайшие сроки.
ВЫ:
Яркие представители типа лидера КОМАНДОР ЦЕЛЕЙ:
Сатья Наделла, Тим Кук.
Сатья Наделла, Тим Кук.
- Целеустремленность
- Решительность
- Ориентация на результат
Сильные компетенции:
Для вашей команды вы являетесь той самой движущей силой, чьему упорству на пути к достижению целей можно только позавидовать.
Именно благодаря вашим сильным компетенциям вы смогли достичь текущих результатов.
Для покорения новых вершин стоит продолжить развитие сильных сторон.
В этом вам поможет мой канал с разборами управленческих кейсов.
Для покорения новых вершин стоит продолжить развитие сильных сторон.
В этом вам поможет мой канал с разборами управленческих кейсов.
Для вашего типа лидерства существуют РИСКИ:
В погоне за результатом вы рискуете остаться героем-одиночкой, на чьи плечи ляжет объем задач всей команды.
Данный подход ведет к выгоранию и прокрастинации, что неизбежно отразится на снижении работоспособности всей команды, а значит - и на итоговых результатах.
В каждом типе лидерства есть слабые стороны, которые тормозят карьерный рост. Оставаясь без внимания, они начинают работать против вас, подрывать авторитет и статус.
Канал для IT-руководителей с с разборами управленческих кейсов — быстрый и эффективный путь к вашей цели.
Ваши уязвимые места - это трамплин для карьерного роста.
В погоне за результатом вы рискуете остаться героем-одиночкой, на чьи плечи ляжет объем задач всей команды.
Данный подход ведет к выгоранию и прокрастинации, что неизбежно отразится на снижении работоспособности всей команды, а значит - и на итоговых результатах.
В каждом типе лидерства есть слабые стороны, которые тормозят карьерный рост. Оставаясь без внимания, они начинают работать против вас, подрывать авторитет и статус.
Канал для IT-руководителей с с разборами управленческих кейсов — быстрый и эффективный путь к вашей цели.
Ваши уязвимые места - это трамплин для карьерного роста.
Если вы узнаете себя хотя бы в 1 пункте из нижеперечисленных, то вам точно пора менять подход к работе:
Вы устали в одиночку контролировать все процессы и нести ответственность за работу целой команды
Мечтаете о том, чтобы сотрудники просто брали и делали
У вас уже опускаются руки при попытке объяснить подчиненному, как выполнить поставленную задачу
Хотите эффективно управлять взаимодействием в команде, сохраняя при этом ее единство
Вам с трудом дается принятие сложных решений, даже если они могут привести к оптимальным результатам
Если вы узнаете себя хотя бы в 1 пункте из нижеперечисленных, то вам точно пора менять подход к работе:
Вы удивитесь, как легко могут решаться вышеперечисленные вопросы в управлении и коммуникациях.
Прямо сейчас вы можете получить доступ к моему авторскому каналу с разборами управленческих задач для руководителей. В нём я объединила кейсы и упражнения, созданные на основе многолетнего опыта преподавания на программе IT MBA ВШЭ и руководства HR-консалтинговой компанией, вошедшей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.
Что выберете вы? Потратить еще время на самостоятельные попытки найти подходящее решение...
Или взять здесь и сейчас опыт IT-руководителей, и Узнать как можно решать конфликты и договариваться иначе.
Или взять здесь и сейчас опыт IT-руководителей, и Узнать как можно решать конфликты и договариваться иначе.
Только представьте, что ваши подчиненные без споров и конфликтов четко выполняют поставленные задачи. Руководство по достоинству оценивает ваш вклад, прислушивается к вашей точке зрения по ключевым вопросам и обращается к вам за советами.
