Лидер, который четко видит цель и уверенно идет к ней. Вы не отступите, пока цель не будет достигнута.
Вдохновитель, чья решимость и способность брать на себя ответственность мотивируют всю команду на действия.
А еще у вас есть одно уникальное качество, которое позволяет покорять вершину успеха в кратчайшие сроки. Оно свойственно только КОМАНДОРУ ЦЕЛЕЙ. О нем подробнее можно узнать в полной версии расшифровки теста.

ВЫ:

Для вашей команды вы являетесь той самой движущей силой, чьему упорству на пути к достижению целей можно только позавидовать.

Яркие представители типа лидера КОМАНДОР ЦЕЛЕЙ:
Сатья Наделла, Тим Кук.

Сильные компетенции:

Но в погоне за результатом вы рискуете остаться героем-одиночкой, так как в командной игре важны не только цели, отчеты, цифры, но и чувства самих сотрудников.

Именно поэтому так важно на пути к выполнению поставленных задач помнить о необходимости заботы об эмоциональном и физическом благополучии как собственном, так и своих сотрудников. Невозможно в одиночку контролировать все процессы и нести ответственность за работу целой команды, пытаясь самостоятельно выполнить поставленный план.

Да, именно на чувствах и эмоциях строится мотивация и желание работать. А их подавление ведет лишь к выгоранию и прокрастинации, что сказывается на снижении работоспособности всей команды, а значит - и на итоговых результатах.

Подробно об этом рассказываю в Воркбуке «Сила лидерства»

Не исключено, что придется столкнуться с теми трудностями, которых вы всячески пытаетесь избегать. Понимаю, как сложно бывает донести ключевой смысл до других людей, насколько это энергозатратно.

А вместо этого приходится отвечать на бесконечные уточняющие вопросы. Как попугай - говоришь им, говоришь. А они как-будто нарочно не хотят слышать, делают все по-своему. В какой-то момент уже опускаются руки и проще самостоятельно выполнить задачу, чем объяснить другому, как это сделать. Знакомо?

Кажется, что все и так понятно в ТЗ - надо просто взять и сделать.

Ваши подчиненные без споров и конфликтов четко выполняют поставленные им задачи

Вы удивитесь, как легко могут решаться эти вопросы.

Руководство по достоинству оценивает ваш вклад, прислушивается к вашей точке зрения по ключевым вопросам и обращается к вам за советами

Только представьте:

Да, я знаю кратчайший путь к росту в профессиональной сфере, где приятным бонусом послужит улучшение отношений в кругу семьи и близких вам людей.

Именно развитый эмоциональный интеллект (ЭИ) является тем самым волшебным ключом, который открывает путь на уровень топ-менеджеров, где hard skills уходят на второй план. Именно высокий уровень ЭИ позволяет менеджерам высшего звена извлекать выгоду из любого конфликта и эффективно управлять взаимодействием в команде, сохраняя при этом ее единство и фокусируясь на достижении общих целей.

За 9 лет работы старшим преподавателем программы IT MBA ВШЭ я обучила 200+ студентов - IT-менеджеров СБЕРа, РЖД, СКБ Контур, ВТБ, Аэрофлота и др.

Они совершили квантовый скачок в карьере и продолжают успешно развиваться по сей день в профессиональной сфере, научившись использовать потенциал эмоционального интеллекта.

Выстраивать диалог так, чтобы вас точно поняли;
Принимать сложные решения, ведущие к оптимальным результатам компании в целом;
Разрешать любые конфликты с минимальными эмоциональными и временными затратами;
Экологично отстаивать свои решения даже в условиях, когда вами пытаются манипулировать;
Приводить свою команду к амбициозным целям, раскрывая потенциал каждого сотрудника;
Управлять своими эмоциями, сделав их верными союзниками в достижении ваших целей и построении отношений внутри коллектива.

Благодаря развитию эмоционального интеллекта становится возможным:

Тогда вам просто необходимо узнать, как развивать эмоциональный интеллект и как именно усиливать свои компетенции, чтобы укрепиться на позиции руководителя высшего звена.

Прямо сейчас вы можете получить доступ к моему авторскому методу, который лег в основу Воркбука «Сила лидерства».

В нем я объединила многолетний опыт практики в качестве преподавателя программы IT MBA ВШЭ и руководителя HR-консалтинговой компании, вошедшей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.

Забрать Воркбук «Сила лидерства» можно здесь

Если вы устали заниматься линейными задачами, а на стратегические не остается ни сил, ни времени

Этот метод абсолютно точно поможет перейти на совершенно другой уровень управления. Его уже используют руководители IT-подразделений топовых компаний (таких как СБЕР, РЖД, СКБ Контур, ВТБ, Аэрофлот).

Вы научитесь делегировать без страха за результат и закрепите за собой по праву место среди топов, как равный по уровню профессионализма и амбиций.
Кроме того, вы начнете налаживать такой подход в коммуникации, который будет мотивировать подчиненных и заранее минимизировать вероятность возникновения конфликтных ситуаций.

Поэтому вам просто необходимо узнать, как развивать эмоциональный интеллект и как именно усиливать свои компетенции, чтобы укрепиться на позиции руководителя высшего звена.

Всего за 990 руб.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ