Ответственно относитесь к тому, что уже начато. Отступить на полпути вы себе просто не позволите.
Любите структуру и порядок. В любых условиях у вас всегда есть план действий.
Цените четкость и уделяете повышенное внимание контролю за всеми процессами.
Еще одно качество, которое особенно ценят ВСЕ руководители высшего звена, свойственное данному типу лидерства, доступно в описании полной версии.

ВЫ:

Ваша супер сила в умении держать все под контролем и организовывать сам процесс работы как никто другой. Каждая деталь механизма находится на своем месте и все работает с точностью швейцарских часов.

Яркие представители типа лидера ХРАНИТЕЛЬ ПРАВИЛ:
Сатья Наделла, Тим Кук.

Сильные компетенции:

Мы все иногда ощущаем, что наши таланты и способности не раскрыты до конца. Нет никаких сомнений, что в вас заложен огромный потенциал, надо лишь дать ему ШАНС проявиться. Уверена, что вам уже пора выйти за рамки привычного и показать себя с новой стороны. Ваша способность к выстраиванию бизнес-процессов и их систематизации — это лишь капля в море возможностей.

Подробно об этом рассказываю в Воркбуке «Сила лидерства»

Вроде бы система работает, но в глубине души вы мечтаете о большем?

Хотите не просто следить за порядком, но и вести людей за собой, воплощая в жизнь захватывающие проекты и идеи?

Хотите, чтобы соблюдение правил не только конвертировало хаос в отлаженный процесс, но и приносило ощутимые результаты в виде растущей прибыли всей компании?

Но есть и оборотная сторона медали, без которой здесь не обойдется. Единственное, что сейчас удерживает вас от взлета - это страх высоты. Если быть точнее - страх рискнуть и выйти за пределы привычного.

Как я вас понимаю. Вся эта погоня за изменениями, инновационными подходами вносит лишь суету и ощущение полной неопределенности в уже отлаженные процессы.

Вы удивитесь, как легко могут решаться эти вопросы:

Зачем добровольно шагать в неизвестность, если система работает?

А вдруг будет только хуже, если все-таки рискнуть и начать изменения?

Кто за это понесет ответственность?

Только представьте, что ваши подчиненные без споров и срыва сроков четко выполняют поставленные задачи
Руководство по достоинству оценивает ваш вклад, прислушивается к вашей точке зрения по ключевым вопросам и обращается к вам за советами
Прекрасно отлаженные вами бизнес-процессы приводят к высокой эффективности и достижению самых амбициозных целей.

Понимаю, что меньше всего вам хочется сталкиваться с необходимостью что-то менять в четко настроенной системе. Вы привыкли к тому, что лучшим исполнителем являетесь вы сами. Какую бы задачу перед вами не поставил руководитель, вы совершенно точно выполните ее в срок, соблюдая установленные нормативы и правила.

Но как теперь переложить данный подход “бери и делай” на всех сотрудников вашей команды? Почему недостаточно просто поставить ТЗ и получит ожидаемый результат в сжатые сроки без нескончаемых пояснений и правок?

Да, я знаю кратчайший путь к росту в профессиональной сфере, где приятным бонусом послужит улучшение отношений в кругу семьи и близких вам людей.

Именно развитый эмоциональный интеллект (ЭИ) является тем самым волшебным ключом, который открывает путь на уровень топ-менеджеров, где hard skills уходят на второй план. Именно высокий уровень ЭИ позволяет менеджерам высшего звена извлекать выгоду из любого конфликта и эффективно управлять взаимодействием в команде, сохраняя при этом ее единство и фокусируясь на достижении общих целей.

За 9 лет работы старшим преподавателем программы IT MBA ВШЭ я обучила 200+ студентов - IT-менеджеров СБЕРа, РЖД, СКБ Контур, ВТБ, Аэрофлота и др.

Они совершили квантовый скачок в карьере и продолжают успешно развиваться по сей день в профессиональной сфере, научившись использовать потенциал эмоционального интеллекта.

Организовать работу вашей команды без лишних слов по принципу “бери и делай!”;
Получать выдающиеся результаты, к которым приводит построенная вами система управления выстраивать диалог так, чтобы вас точно поняли;
Экологично отстаивать свои решения даже в условиях, когда вами пытаются манипулировать;
Управлять своими эмоциями, сделав их верными союзниками в достижении ваших целей и построении отношений внутри коллектива;
Повышать вашу значимость в глазах руководства, коллег, подчиненных;
Поддерживать высокий уровень энергии, позволяющий вам не выгорать и не терять работоспособность;
Уверенно управлять своей карьерой.

Благодаря развитию эмоционального интеллекта становится возможным:

Тогда вам просто необходимо узнать, как развивать эмоциональный интеллект и как именно усиливать свои компетенции, чтобы укрепиться на позиции руководителя высшего звена.

Прямо сейчас вы можете получить доступ к моему авторскому методу, который лег в основу Воркбука «Сила лидерства».

В нем я объединила многолетний опыт практики в качестве преподавателя программы IT MBA ВШЭ и руководителя HR-консалтинговой компании, вошедшей в топ 5 компаний России на рынке подбора менеджеров среднего и высшего звена для IT-компаний.

Забрать Воркбук «Сила лидерства» можно здесь

Если вы устали заниматься линейными задачами, а на стратегические не остается ни сил, ни времени

Этот метод абсолютно точно поможет перейти на совершенно другой уровень управления. Его уже используют руководители IT-подразделений топовых компаний (таких как СБЕР, РЖД, СКБ Контур, ВТБ, Аэрофлот).

Вы научитесь делегировать без страха за результат и закрепите за собой по праву место среди топов, как равный по уровню профессионализма и амбиций.
Вы легко будете адаптироваться к любым изменениям без стресса, что безусловно позволит уверенно занимать возглавляемой вами команде лидирующие позиции в компании.

Если вы хотите реализовывать самые смелые идеи и получать на выходе измеримые цифрами результаты, тогда вам просто необходимо узнать, как именно усиливать свои компетенции, чтобы создать непотопляемую и эффективную команду на позиции руководителя высшего звена.

Всего за 990 руб.