ВОРКШОП для руководителей в IT
Как эффективно ставить и достигать цели с помощью эмоционального интеллекта
Ведущий
Онлайн ВОРКШОП
Онлайн ВОРКШОП
ZOOM
Система постановки и достижения целей, которую используют руководители из Сбера, Альфы, ВТБ, МТС и IT-бизнесов
Если вы узнаёте себя — этот воркшоп для вас:
В начале года вы ставили цель выйти на новый доход или уровень влияния, но до сих пор держитесь за текущую позицию — потому что непонятно, куда и как двигаться, и нет времени остановиться и переосмыслить.
Намечали повышение или переход на новую роль, но повысили вашего коллегу “крысу”, присвоившего себе ваши результаты, а вы погрязли в “подковерных играх”.
Хотели запустить проект или сменить вектор, но вместо роста — непрерывное удержание на плаву. Все силы уходят на выживание, на сохранение команды, на то, чтобы всё не развалилось, а сил остаётся всё меньше.
Хотели «выйти из операционки» и заниматься стратегией, но в итоге снова увязли в рутине, ручном управлении и постоянных точечных правках.
Построили план изменений — оргструктура, рост команды, делегирование, но команда сопротивляется, всё тормозится, и каждый шаг требует доказательств.
В итоге — вы выгораете, тащите всё на себе, и не знаете, как выйти из этого круга.
В итоге — вы выгораете, тащите всё на себе, и не знаете, как выйти из этого круга.
Думали, что в этом году, наконец-то, заявите о себе как лидер, но снова оказались в привычной роли «делающего» — вы берёте на себя всё, но вас по-прежнему не слышат и не воспринимают как управленца.
Если вы узнали себя — этот воркшоп поможет перейти от целей к действиям.
Приглашаю вас на:
Воркшоп "Как эффективно ставить и достигать цели с помощью эмоционального интеллекта"
Воркшоп "Как эффективно ставить и достигать цели с помощью эмоционального интеллекта"
Этот воркшоп будет полезен:
- реалистично оценим ту точку, в которой вы находитесь сейчас
- увидим блоки, которые мешают достичь ваших целей
- расширим горизонт мечтаний
- поставим цели, к которым хочется стремиться
- найдём ресурсы для изменения, ни от чего не отказываясь
- порефлексируем, какие события и выборы привели вас туда, где вы есть
- поймём, на что вы можете опереться, чтобы выйти из выгорания
- исследуем, какие цели вас зажгут, но не выжгут
- увидим связи между автоматическими программами поведения и результатом
Тем, кто устал и на
грани выгорания:
грани выгорания:
Тем, кто в ресурсе
и готов к росту:
и готов к росту:
Что вам даст работа на воркшопе:
Первые результаты — уже во время воркшопа
Уверенность в собственных силах
Новые возможности
- Построите стратегию достижения целей, которую реально воплотить в вашей текущей ситуации
- Проанализируете ошибки, допущенные ранее, чтобы больше не наступать на эти грабли
- Получите поддержку от опытного наставника
Уверенность в собственных силах
- Расставите приоритеты
- Возьмёте курс на долгосрочные цели
- Уверенно доведёте начатое до конца
Новые возможности
- Перестанете впустую тратить ресурсы
- Сможете управлять уровнем энергии, своим и команды
- Сохраните мотивацию, даже когда опускаются руки
- практики для экспресс-восстановления
- техники мотивации в долгосрочных проектах
- стратегия постепенных изменений (правило 10%)
- методы поддержания устойчивого эмоционального и физического состояния
- техника управления автоматическими программами поведения
Получите проверенные инструменты:
Вам подойдёт этот воркшоп, если ваша цель:
Восстановить энергию и фокус после периода перегрузки, выйти из выгорания.
Усилить лидерство и влияние — через системные действия, а не за счёт жёсткости
Начать действовать как лидер — уверенно, гибко, с чётким пониманием, зачем и куда вы идёте
Запустить или перезапустить собственный проект — без перегруза и саботажа.
Найти новую работу — с ясностью, уверенностью и пониманием своей ценности.
Построить стратегию карьерного роста — вместо того, чтобы просто реагировать на обстоятельства.
Перейти от ручного управления к стратегическому — и навести порядок в процессах
💬 История участника: как Владимир нашел точку роста и начала действовать
«Я пришел просто разложить по полочкам, а в итоге нашел ресурс. Не выгорел в этом полугодии — впервые за 3 года.»
«Ставлю цели, но не дохожу до них. Многое делаю, но ощущение, что всё бессмысленно. В отделе всё держится на мне, но мой вклад — невидим».
Владимир — руководитель отдела внедрения в крупной IT-компании.
Пришел на воркшоп с чувством выгорания и расфокуса.
Говорил:
Пришел на воркшоп с чувством выгорания и расфокуса.
Говорил:
- выявил, что именно мешает идти вперёд;
- сформулировал конкретную траекторию развития;
- начал действовать — спокойно и с фокусом.
На воркшопе он:
Что в основе методики
Подходит, даже если вы не IT-руководитель, но:
Эмоциональный интеллект — как инструмент управления состоянием, мышлением, действиями в том числе в условиях неопределённости.
SCRUM — не как на фреймворк, а как на способ мыслить итерациями, тестировать гипотезы и быстро адаптироваться
Этот воркшоп — не мотивационный марафон и не лекция по целям.
Я опираюсь на:
Я опираюсь на:
если вы взаимодействуете с IT-командами — как HR, dev-rel, project-менеджер, методолог или продакт — и сталкиваетесь с неясностью, стрессом, сложными коммуникациями,
вы получите конкретные шаги и рабочие инструменты.
вы получите конкретные шаги и рабочие инструменты.
Условия участия:
- Zoom, с включённой камерой в мини-группе
- 2 часа активной работы
- практические упражнения
- обсуждения реальных кейсов
Участие в воркшопе — бесплатное, но требует включённости:
