Эмоциональный интеллект руководителя - ключ к росту бизнеса

#ЛИДЕРСТВО

#КОММУНИКАЦИИ

#ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ

#ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

#РОСТ ДОХОДОВ

#УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

#МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

#ВЛИЯНИЕ

#ВЫХОД ИЗ ВЫГОРАНИЯ

#ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ

#КАРЬЕРНЫЙ РОСТ

#РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

#УДЕРЖАНИЕ ТАЛАНТОВ

ЕЛЕНА ЛОГАЧЕВА
кризис-ментор руководителей в IT

Более 10 лет руководила собственным HR-агентством (топ-5 по подбору руководителей в ИТ)

Более 50 руководителей из Сбера, ВТБ, РЖД, Аэрофлота и СКБ Контур проходили мои личные сессии в период управленческих кризисов — и вышли из них с ростом дохода, влияния и доверия к себе со стороны топ-менеджмента и команд

9 лет преподавала в программе IT MBA в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ: создала 4 авторских курса, обучила более 200 менеджеров, курировала 20+ дипломных работ

Закончила мехмат МГУ, Получила красный диплом на программе МИРБИС и London Guildhall University "МВА Стратегии управления человеческими ресурсами"

Консультант для IT-руководителей

Автор проекта «Эмоции успеха»

Эксперт по развитию эмоционального интеллекта

Эксперт института «Нейроинтеграции»

ЕЛЕНА ЛОГАЧЕВА
кризис-ментор руководителей в IT

Говорю с IT-руководителями на одном языке — благодаря техническому складу ума, управленческому опыту и экспертизе в эмоциональном интеллекте

Работаю под NDA c IT-командами лидеров рынка

Помогаю компаниям снижать потери от конфликтов, повышать устойчивость команд и эффективность коммуникаций

публикации в СМИ

ПОДРОБНЕЕ

Что я делаю для компаний и команд:

Для CEO, HRD, CTO — чтобы понять:

кто действительно эффективен, а кто тормозит рост;
насколько текущая структура управления соответствует бизнес-целям;
какие управленцы требуют усиления, ротации или замены;
как выстроить систему лидерства в быстрорастущем или трансформирующемся бизнесе.

Я оцениваю не технические навыки, а people-менеджмент, зрелость решений, способность удерживать команду и реализовывать бизнес-цели.

Сопровождение управленческой команды

Построение систем управления и мотивации

Выравнивание ролей и зон ответственности;
Построение системы нематериальной и финансовой мотивации;
Подбор и развитие руководителей;
Внедрение культуры обратной связи и доверия.

Настройка процессов взаимодействия;
Сопровождение в период изменений и роста;
Поддержка лидеров в эмоционально сложных задачах.

Кадрово-функциональный аудит IT-команды

записаться на предварительный созвон

Результат:

План по укреплению лидеров, замене «слабых звеньев», росту устойчивости

Сопровождение изменений и поддержка руководителей

Четкое и ясное описание команды, риски и точки роста

Развитие эмоционального интеллекта для руководителей и команд:

Мастер-класс

Мастермайнд

Менторинг

Как управлять конфликтами

в команде

с клиентами

с руководством

2 встречи по 2 часа + поддержка в чате в течении недели:

Воркбук «Как выйти из конфликта с пользой»

Отработка навыка понимания, как переводить конфликт в конструктив, и управления конфликтом

Вопросы, которые помогут понять, что именно задевает в конфликте
Шаблон подготовки к сложному разговору
Техники влияния и регулирования напряжения
Сценарии разбора по Гарвардскому методу
Чек-лист внедрения навыков

Чек-листы, трекеры упражнений, чтобы вы всегда могли держать под рукой инструкции по управлению любым конфликтом

принять участие

от 3 000 ₽

РЕЗУЛЬТАТ:

формат:

Бонус:

Мастер-класс

1 встреча:

Обратная связь в чате в течение недели после мк, ответы на вопросы, анонимный разбор ваших конфликтных ситуаций.

2 часа онлайн с разбором кейсов, упражнений и конкретных приёмов управления конфликтами.

1 встреча:

Моя задача не только дать вам инструменты, но и внедрить их в вашу жизнь на автомате.

2 часа онлайн встреча с ответами на вопросы по внедрению инструментов

2 встреча:

В мастер-классе использованы примеры из фильмов, рабочие ситуации и приёмы развития эмоционального интеллекта. Он помогает не только сохранить лицо в конфликте, но и выстроить уважительное влияние и научиться управлять конфликтами.

теряют ресурс и уверенность в конфликтах
сталкиваются с демотивацией и текучкой из-за напряжения в команде
хотят научиться переводить конфликты из деструктивных в конструктивные

диагностики конфликтов и фаз развития напряжения
управления эмоциями в переговорах
выстраивания стратегии поведения в зависимости от цели

Мастер-класс создан для IT-руководителей, менеджеров и HR-ов, которые:

Участники разбирают реальные кейсы, отрабатывают техники, получают простые инструменты:

Вы получите его сразу после оплаты — в формате PDF, для самодиагностики и подготовки к конфликтным встречам и переговорам.

Внутри:

программа по постановке и достижение целей и развитию эмоционального интеллекта

авторский курс для руководителей

от 50 000 ₽

6 недель

КАРЬЕРА — стратегия, рост, коммуникации

ДОФАМИНОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ — делаем малые шаги в высокой загруженности, метод "галочек"

ВЫЙТИ ИЗ ВЫГОРАНИЯ — возвращаем энергию, не ставим цели до восстановления

КОММУНИКАЦИЯ — как говорить, чтобы слышали, техники влияния и уверенности

ЛИДЕРСКАЯ ОПОРА —уверенность, трекер лидерских качеств, опыт маленьких побед

узнать подробнее

Форматы участия:

Программа включает:

Учебные блоки:

Мастермайнд

Блок 2:

Управление мышлением - убираем “баги”, которые мешают достигать целей

Управление состоянием - чтобы вы могли дойти до своей цели без выгорания

Блок 1:

всё внедряется по знакомому каждому руководителю в IT фреймворку: по SCRUM

Управление действиями - внедрение конкретных шагов для достижения целей в вашем индивидуальном режиме

Блок 3:

перестать накапливать знания и начать их встраивать в свою жизнь и получать максимальный результат,
восстановить мотивацию,
выйти из выгорания и научиться в него не попадать,
выстроить устойчивую систему внедрения изменений,
реализовать карьерные и бизнес-цели через развитие эмоционального интеллекта.

6 модулей с короткими аудиогайдами, тетрадями и заданиями (все теоретические знания и выполнение упражнений занимают не более 30 минут в день, можно выполнять частями по 5-15 минут)

10 часов групповой работы в Zoom с разбором кейсов и поддержкой ментора и коллег

Глубокую личную (не аффилированную) обратную связь от меня как ментора и эксперта

Практики, которые сразу встраиваются в ваши рабочие процессы и повышают эффективность, уменьшая нагрузку

Индивидуальный темп (вы не отстанете от группы, даже если не успеваете всё слушать/делать, методология позволяет адаптироваться к изменению обстоятельств)

Поддержка в течении 3х месяцев

6-недельная онлайн-программа для руководителей в IT, которая помогает:

Каждый трек — это минимальные шаги, встраиваемые в вашу высоконагруженную жизнь, и приносящие быстрое упрощение всех процессов. Работа с поддержкой ментора и команды единомышленников, равных по статусу. Изменения внедряются по 10% в неделю, не разрушая "несущих конструкций".

Программа разбита на треки — в зависимости от запроса:

менторинг IT-руководителей

Индивидуальная консультация

15 000 ₽

90 минут

2-4 месяца

от 120 000 ₽

Мы исследуем ваши задачи и строим стратегию устойчивого развития.

*Я не аффилирована ни к какой компании - вам обеспечена конфиденциальность.

Я соединяю менторство, коучинг и управленческий консалтинг.

Вы получаете не советы, а инструменты и поддержку, чтобы усиливать команду и внедрять изменения.

оставить заявку

Как работает:

Менторинг

управления командой;
проведения сложных переговоров;
влияния без использования формальной власти;
построения карьеры и профессионального роста;
эмоциональной устойчивостью в условиях перегрузки;
предотвращения выгорания и восстановления ресурса.

Среди моих клиентов — наемные управленцы и собственники бизнеса. В процессе менторинга мы усиливаем навыки:

Точечное решение вашего запроса в индивидуальном формате - помогу найти ответы на изводящие вопросы за 1 онлайн-встречу.

Если становится понятно, что руководителю нужна поддержка в выстраивании команды или процессов, я подключаюсь как бизнес-консультант — провожу кадрово-функциональный аудит, даю рекомендации, выстраиваю систему, сопровождаю изменения.